对于大多数初创公司创始人来说，投资营销似乎是一项不必要的开支，尤其是当开始建立外向型销售团队并吸引新客户更具吸引力时。
然而，如果没有扎实的基础和稳固的营销策略，任何销售拓展工作都将功亏一篑。以下是初创公司在组建销售团队之前应该先搞定营销策略的五个理由。
1. 最大化利用你的时间
在开始营销产品或组建销售团队之前，你需要明确你的理想客户和 whatsApp 筛查 目标市场。试图向所有人推销你的业务纯粹是浪费资源。
相反，你应该专注于一个利基目标市场，并将你的注意力完全集中在这个市场上。彻底了解你的理想客户画像 (ICP)，并开始研究不同的买家角色。如果没有这些初始步骤，任何外向型销售的努力都将付诸东流。
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2. 评估兴趣，从而产生潜在客户
制定市场进入策略需要时间，但您无需闲着。在完善产品和了解市场份额的同时，您可以利用这段时间开始建立电子邮件列表并发布内容。
这不仅能为你未来的销售团队带来潜在客户，而且创作内容 它如何帮助促进新的学习模式？ 也是深入了解目标市场的好方法。这有助于引导你的策略朝着正确的方向发展。
从营销开始还可以帮助您衡量产品的 需求，以便当您开始聘请销售开发代表时，您可以更好地了解需要多少销售人员，从而避免代价高昂的招聘错误。
3. 建立权威需要时间
如果您想成为您所在行业的专家，那就需要时间和承诺。
销售一款无人知晓的产品非常困难。市场营销可以尽 海地名单 早打下基础，这样当你开始组建销售团队时，你的企业就已经拥有了一定的品牌知名度。
营销可以帮助您的目标市场意识到问题，以便当您的销售团队稍后联系您时，您的潜在客户已经在寻找解决方案了。