帮助培养优秀领导者的 5 项活动

从这篇文章中学到的主要知识：

• 动态是训练优秀领导者的有用方法，因为它们有趣的性质，有助于理解内容。
• 构建良好的领导力动力有助于员工培养优秀领导者应有的态度，例如主动性和战略愿景。
• 即使它们有效，我们也不建议单独应用领导动力。它们需要与其他策略一起发生，以协助员工的发展。
• 一个好的领导者必须知道如何分析团队的表现。要了解更多信息，请下载我们的销售 KPI 免费指南并了解如何建立最佳团队。

为什么这很重要？因为领导力增强且准备充分的公司往往会在市场中占据显着地位。

此外，如果没有代理人有效地将业务指导方针和目标付诸实践，团队就会迷失在部门目标中。

毕竟，它们无法发挥实现公司战略成果所需的协同作用，并且不能作为一个集成且独特的系统流动。

为了实现这一目标，优秀的领导者需 比利时电话号码库 要能够从技术和情感的角度应对角色的挑战和压力。

从这个意义上说，利用动力来发展领导力有助于培训管理者能够确定优先事项、协调不同的利益并找到创造性的解决方案，以提高其麾下团队乃至整个公司的绩效。

应用什么样的领导动力？

考虑到之前的观点，我们列出了五项重点培训领导者的活动清单，这些活动实用且易于组织，以便您与员工一起发展：

1. 混沌动力学；
2. 人类结的动力学；
3. 塔楼施工动力学；
4. 动态跟随老板；
5. 动态 你会选择谁？

在下一个话题中，我们将详细解释每一个！

销售领导者必须在工作中培养一些重要的态度。如果这是您的专业领域，请查看以下提示：

享受并阅读：“ 15 个领导技巧：该做什么，尤其是不该做什么”

领导动力：与团队一起进行的 5 项活动

领导力动态对于以轻松有趣的方式培训管理者来说是一个有趣的资源。

由于这些活动本质上通常是有趣的，因此有助于吸收每种领导力培训动态中所教授的内容和课程。

您在下面看到的建议可以帮助员工反思优秀领导者应具备的态度和行为，例如清晰的沟通、战略愿景、团队合作、主动性、情商、敬业度、积极性以及承担计算风险的能力。

1. 混沌动力学

混乱领导动态包括将一组参与者聚集在一个房间或办公室中。然后，他们将自己从这个环境中移开大约五分钟。

与此同时，动态调解者必须在房间里 如何为您的企业建立一个优秀的商业屋顶网站 制造混乱，移动家具，散落纸张和其他材料。

这一刻之后，参与者返回房间。调解员不应解释任何事情，只需观察员工的反应即可。

• 通过领导动态，您可以评估谁带头组织房间，谁喜欢拖延，谁采取更被动的立场。

2. 人结的动力学

“人结”是民主领导动态的一个例子，参与者首先围成一个圈，记住他们左右两侧的人是谁。

随后，每个人都蒙住眼睛，在房间里短暂走动。然后，参与者睁开眼睛，与身边的人握手，但不要离开自己的位置。必须在参与者不放开双手的情况下解开人结。

• 这种领导力培训动态的目标是帮助参与者培养沟通能力和创造力来解决问题。

3. 铁塔建设动态

民主领导动态的另一个例子是托雷斯建筑公司。该活动包括将参与者分成四人一组：一名工人、一名主管和两名观察员。

每个小组必须搭建一座火柴塔。棍子必须遵循“#”模式。

工人蒙住眼睛，按照主管的指示帮助培养优开始组装塔，而两名观察员则在一旁观看。

在动态过程中，四名小组成员的角色轮换。塔越高越好。建造塔的时间是三分钟。

• 这种动态的重点是展示团队合作和清晰沟通的重要性。

4. 跟随老板的动态

跟随老板动态旨在帮助参与者发展战略思维和团队合作。

参与者分成小组。每个团队都会收到一张纸和一支笔来画一条船，但是必须一起画。

也就是说，每个参与者必须画一两 atb 目录 条线，并递上纸和笔，以便旁边的同事可以添加另一条线，依此类推，直到绘图完成。

为了给这种领导动态增加一定程度的难度，有必要遵循以下规则：

• 1 参赛者必须闭眼且不能使用右臂；
• 1 参赛者必须闭眼，不能使用左臂；
• 1.参赛者必须闭眼，不能听指令；
• 1 参赛者必须闭上眼睛，不能说话。

团队有五分钟的时间完成活动。

5. 动力 你会选择谁？

最后，在这个关于领导力的快速团队动态中，目标是确定谁是最有能力影响团队的人。

每个参与者必须站起来并大声回答（并证明）以下问题：

• 您会带团队中的谁参加聚会？
• 你会带你的团队中的谁去荒岛？
• 您会与团队中的谁作为朋友一起生活？

额外提示！扫雷动力学

如果您想为领导者提供更多动态提示，Siteware 推荐的这一提示可以帮助您：

您的下一个领导动力是什么？

您对我们在这里带来的培养领导力的动力有何看法？

与您的员工一起实施这些活动，并在公司中培养优秀的领导者。

为了有效地领导，仅仅进行有趣的活动是不够的，还需要应对其他一些挑战。那些从事销售工作的人需要给员工额外的动力。

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