虽然清仓率无疑为零售商提供了有关某些制造商或供应商的产品销售速度的宝贵信息，但重要的是要记住，仅凭这一指标不足以预测需求。
为了取得成功，零售商还定期监控许使用购物标签：在您的个人资料多定性和行为因素。首先，您需要了解您的客户、当地市场趋势和总体行业趋势。
库存流速的限制
o 顾客是否会进行季节性购买，或者该产品是否全年都有需求？
o 顾客对哪些尺寸、颜色和剪裁的需求量较大？
o 您的客户是否对某些品牌有亲和力？
o 您的客户是否倾向于快速追随潮流？
其中一些数据可以通过分析销售报告找到，但其他巴西 telegram 数据数据则需要其他信息方式。例如，服装零售商了解下一个流行趋势的唯一方法就是关注时尚趋势和前兆，并深入了解客户的品味。对此，仅有销售数据是不够的。
要预测需求，请使用来自可靠来源的
库存流速的限制
数据、定性信息和轶事信息来从各个角度了解需求。
预测需求以增加现金流
为了维持现金流，零售商需要知道何时重新订购产品、重新订购的数量以及销售所需的大致时间范围。虽然一些零售商依靠直觉，但其他精明的零售商会详细分析销售报告并衡量产品流量，力求了解行业趋势并了解客户的需求。
这种方法可能需要更多时间，但它可以为印度短信现金流管理创造奇迹。了解购买数量、商品销售速度以及每次销售将产生多少收入，零售商可以更准确地预测其支出和收入。